文章发表于：2020年05月13日 15:48:53

“为规范管理公司系统各类工作微信群，现开展统计工作……”5月12日，省送变电公司办公室向各单位、部门负责人的公务邮箱发送“关于开展公司工作微信群统计并加强保密工作的通知”，将规范管理整改措施落地。

今年，该公司以提质增效为导向，结合国网安全巡查、省公司政治巡察、不忘初心主题教育以及日常经营管理过程中发现的问题，深入开展“规范管理年”活动，规范管理行为、优化管理机制、创新管理思路，以提升工作质量、降低风险成本、提高效率效益，逐步形成管理规范、运转高效的工作格局。

“规范管理年”活动开展以来，公司上下围绕管理决策、工作机制、制度标准以及生产、经营等18个领域展开大讨论，狠抓工作中的突出问题和薄弱环节，仔细查找在制度、流程、职责等方面的“空白点”和交圈地带，客观分析问题根源，广泛听取意见建议，科学制定整改措施。截至目前，公司已开展“规范管理大讨论”75次，收集各层面问题363条，形成整改措施112条，梳理完善规章制度187项，规范部门及岗位职责352个。“活动已经从自查诊断阶段转序为落实整改阶段，各部门、各单位正以公司规范管理大讨论成果及整改措施清单为依据，逐项落实整改措施，实行销号管理。”“规范管理年”活动领导小组办公室负责人万琦珺说。

据悉，该公司下一步将定期分析工作开展情况，统计阶段性成果，总结经验做法，促进典型经验交流，及时展示活动成效，逐步推动公司工作提质增效。